虽然不一定适合每个人,但是小公司和创业公司确实是非常好的机会,能帮助你发展更快。关键是你是否有一个好的辨别能力,选择一个好的创业公司去加入,因为存在很多不好的创业公司,加入这样的公司只会浪费你的时间。在我的文章里,我强调了三个基本点来帮助你辨别好的创业公司和不好的创业公司。

关键在于选好正确的公司,尤其是创业公司。创业公司普遍来说都是未知数,它们正处于萌芽阶段,风险很高。虽然创业公司有可能是绝佳的学习成长平台,但很多只会浪费你的时间。它们没有特别擅长的领域,没什么突出点或高质量之处。加入这些公司,你也得不到什么好的工作经验。
 

 
要想挑个优秀的小公司或创业公司,我建议注意以下三点:

1/ 他们的客户是谁?

我的公司有20余名员工。许多候选人来面试我们公司时,对我们几乎是零了解。不过我记得,一次碰到一个我很想要过来的候选人,我问他愿不愿意让我具体讲讲我们的业务。

他说,“是的,我是希望能了解公司业务,但现在不需要了。我看过和你们有合作的客户,都是一流公司。所以虽然我不太了解你们的业务内容和业务方式,但从你们的客户名单来看,无论是什么业务,一定都做得很好。”

这番话很有道理。任何能和一流客户合作的公司一定有其过人之处,因为一流公司对质量的要求很高。只要和这些公司合作,无论你为他们提供什么服务,一定得具备高质量,做到很出色。到这种公司,在这种工作环境下工作,你也能锤炼好自己的业务能力。

2/ 管理层都是什么背景?

创业公司在组建管理层时,不像大公司那样对资质有过高的要求,门槛很低。因此,小公司或创业公司创始人和管理团队的资质和过往履历相差甚大。有的人历史成就很辉煌,有的人就一般般了。老实说,后者进入小公司或创业公司要容易得多,因为要求低了。

好公司都有着优秀的领导者。他们也更擅长于招募优秀人才,一般般的公司就做不到这种程度。所以你要了解管理层人员是否曾在有声望的公司里工作过?在之前公司他们担任的是什么职务,有哪些成就?当然,越专业,成就越大,越好。

最近,另一位候选人告诉我,她为什么喜欢我们推荐的一家创办时间较短的数字营销公司。她说印象最深的是她和两个联合创始人的谈话,两个人都提到自己在知名国际大公司的工作经历。在谈话中,她学到很多有关数字营销和这一行业的知识。

她能近距离与非常资深、有声望的人一同工作,而不是在大公司的客户经理手下工作,这一点让她十分激动,因为这正是她想要的。她想,“光在面试我就能学到这么多,如果能每天与他们交流,那能有多大收获啊!”

3/ 公司员工给你留下了什么印象?

进公司采访时,你碰到的公司员工是否看上去斗志满满,工作满满?是否充满活力,认真努力?是否专业?还是说士气低沉,萎靡不振,看上去无聊、疲惫?总而言之,你碰到的这些员工是否享受这个工作环境?

今年早些时候,我在面试时问一个候选人,喜欢我们公司哪点。她告诉我,“我在这儿碰到的每个人都活力满满,充满正能量。这是最吸引我的地方。我能感觉到他们很有斗志,喜欢在这儿工作。大家在办公室里忙忙碌碌,每个人看上去都专心致志,努力工作。这和其他我面试过的公司不一样,那些人只是坐在小隔间里,几乎一声不发。”

大公司更为透明,现有信息更多。因为它们规模大,做出了一定业绩,年限更长,因此搜索它们的信息要容易得多。

但在和小公司或创业公司面试时,你很难判断这个公司只是在勉强存活,还是有潜力、有能力进一步成长。你想加入的当然是后一种公司。在其他因素难以保障的前提下,这三点能帮你判断这个平台、这份工作到底值不值得你花时间,花精力,而不是一切打水漂。