2月14日，央视《每周质量报告》对贴牌香港皇明、香港海尔的海宁太阳能进行曝光，据报道这是一批低次太阳能热水器，其保温性能差、使用寿命短，在冬天基本不能使用。经厂家手工包装从海宁销往全国，就是这些傍名牌产品让很多消费者误以为是皇明或者海尔在香港的公司。据海宁市工商局副局长宓惠明介绍，截至14日已检查太阳能热水器生产企业40余家，近期还将对300余家相关企业进行普查。
 “消费者导向是海宁现象发生的直接原因”， “随着消费者警惕心的提高，消费者越来越热衷‘品牌效应’，作坊式太阳能难以生存。为获取利润最大化，企业必须博取消费者的‘芳心’，利用品牌效应促进销售成为他们的首选之策，这不仅坑害了消费者，而且一定程度上给被贴牌企业造成了损害。”
傍名牌是短视行为，但也会引发行业传染现象。蓬勃发展总是与激烈竞争相辅相成，从恶性竞争的滋生到心存侥幸的企业区域性规模发展，这条路越走越弯。然而，自觉的企业总会寻找生存之道，打造属于自己的真品牌。进入2011年，随着第三次太阳能下乡尾声的到来，太阳能市场的越来越难。“作为国际领先的第4代热水器空气能热水器的发展步伐越来越快，品牌意识作为发展的敲门砖，产品的配件只能自己生产，才能保证品牌的质量，在替代电热水器、燃气热水器、太阳能方面就更轻松”迪贝特空气能生产厂家—广东佛山市南海行峰冷热设备有限公司董事长蒋文峰先生发出了这样的感慨。
 
战线太长致小企业无心塑造品牌
 
业内人士表示，“打造品牌战线长是海宁现象出现的一大间接因素”。“滴水穿石非一日之功”，更何况一个企业的成长、成型与成熟。像迪贝特这样的优秀企业，是用10年时间脚踏实地走出来的。从无名小卒到专攻一个配件领域，到自然过渡到低温冷媒的研究，再到普通的空气能热水器与建筑一体化、空气能中高温利用，迪贝特不仅目标清晰，同时十分注重品牌建设。
“别人无时我创造，别人有时我创新，别人多时我拓展”。2002年，国内空气能行业一片空白，迪贝特看准商机从生产铜管配件制品转型生产空气能。2005年，迪贝特决定开始生产低温热泵，当时空气能行业处在起步阶段，存在诸多未知因素，迪贝特敏锐地选择了“参与但不主导”，研发上游配套产品生产高效套管，之后又研发出低温冷媒。几年下来，迪贝特悄然成为空气能行业铜配件和空气能套管的最大生产商和供应商。而随着空气能热水器产业的发展成熟，迪贝特又瞅准时机转身投入到空气能热能应用的领域，其先后开发的空气能中央空调热水器一体机和零下40度在西藏正常运行2年多就证明了这一点。揭示了迪贝特的品牌成就。
相比于此，行业内80%的空气能企业在塑造品牌方面望而却步。据记者调查，小企业老板多外行出身，对技术不通或略知一二，看到门槛较低的空气能产业发展的如火如荼，便生赚钱之意。他们大多走一步看一步，对于塑造品牌根本无心过问。而就算个别企业注重公司声誉和产品质量，但要打造一个响当当的品牌，靠三招两式还无法完成。
 
名牌在“做”不在“傍”
 
专家指出，名牌在“做”不在“傍”，急功近利贴牌傍牌，这样只会让结果更糟，“偷鸡不成蚀把米”，即使利润大，一旦出问题就满盘皆输。
海宁质量门事件给全国热水器企业敲响了警钟。据了解，本次最直接的曝光点是，大批作坊式太阳能企业所生产的太阳能热水器偷工减料，太阳能热水器水箱“聚氨酯发泡”保温层材料的质量和发泡工艺不合格，无法确保产品在特殊环境下使用。
迪贝特早在2006年就引入了不破坏臭氧层发泡材料，近年来又使保温性能更好的HFC-245fa发泡材料在生产中得以普及。不惜成本，对技术和环境要求苛刻，迪贝特在每一个细节上的投入都为如今的名牌企业铺垫了坚实的路基。
“傍名牌只是一种阶段性现象，热水器产业的总体发展趋势还是会不断向前行进。迪贝特的品牌之路为行业提供了发展蓝本，也值得千万热水器企业学习反思。”行业专家表示。目前、迪贝特的品牌专卖店已达到80多家。他们今年的目标是150家，相信他们的品牌之路会越走越远！